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【央视新闻客户端】
来源:时代财经
2025年 ,一个龇牙咧嘴的“顶流娃娃”,正在改写全球潮玩规则。
这个名叫LABUBU的潮玩IP,是中国香港艺术家龙家升创作的MONSTERS精灵天团成员 ,2018年入市即成为泡泡玛特增速最快IP 。
2023年销量破亿,2024年至今,借由泰国明星Lisa、歌手蕾哈娜的“明星带货 ” ,LABUBU从亚洲火向欧美,其3.0系列发售时,泡泡玛特APP登顶美国App Store购物榜。
6月10日 ,永乐春拍现场,一款初代薄荷绿LABUBU以108万元落槌,刷新潮玩单品拍卖纪录。一周后,泡泡玛特(09992.HK)股价经历震荡——6月17日单日跌6.04% ,市值蒸发223亿港元 。这场由“露着9颗尖牙的丑萌精灵”掀起的风暴,不仅让创始人王宁登顶河南首富(6月9日,福布斯实时富豪榜显示 ,泡泡玛特创始人王宁及其家族身家为208亿美元,成为河南新首富),更将中国潮玩产业推向舆论中心。
“以前想做中国的迪士尼 ,现在要做世界的泡泡玛特。”泡泡玛特创始人王宁的愿景在LABUBU的爆火中显影 。
为让更多消费者购买到LABUBU,6月18日晚,泡泡玛特首次开启LABUBU线上预售。不过 ,这也导致LABUBU在二手市场价格下跌。二手交易平台千岛APP的数据显示,以隐藏款“本我”为例,6月14日至19日 ,其价格从4732.96元跌至1819.74元,跌价超6成。
为什么是LABUBU?
LABUBU真的美吗?
在传统玩偶以“萌系治愈 ”为主流的赛道上,LABUBU以“邪恶感”破局 。
“搞怪,个性 ,丑萌而独特,笑得龇牙咧嘴但憨憨的。”90后上班族Ella回忆首次抽中LABUBU博士系列时,“崩溃又上瘾 ”的矛盾感 ,“不像Molly的精致,它的搞怪像在说‘不完美才是常态’。在可爱毛茸茸的衬托下,具有极高的辨识度和吸引力 ,更能彰显年轻人的个性 。”
这种审美在不同群体中呈现分化,80后华杰直言“丑到离谱”;00后籽茹则坦承因“爱豆喜欢而入坑 ”,折射出Z世代“爱屋及乌”的消费逻辑。
39岁的椰蛋也自称是“爱屋及乌”型玩家。3年前 ,因美院背景出身的先生是LABUBU迷而逐渐入坑 。尽管当时泡泡玛特的当家女明星是MOLLY,但因椰蛋的先生对“丑 ”有独特的鉴赏,由此开启收藏LABUBU之路。如今 ,她后悔当时没有投入更多钱支持先生的爱好,“不然今天我应该是最幸福的‘娃妈’。”
紧张的眉头,裂开的大嘴和一嘴尖牙 。椰蛋将LABUBU理解为既凶又喜、既萌又怪,正如她先生五大三粗的外形之下却是慢工出细活的美术生。椰蛋认为 ,LABUBU象征着外在普通 、甚至可怕,但内在又有趣、单纯的灵魂,“尽管我不够完美 ,但我依旧魅力爆棚”,这是椰蛋赋予LABUBU的涵义与理解。
椰蛋后来还迷上了为娃娃购买漂亮娃衣,有些好看的甚至需要四五百元一套 。直到搪胶娃娃的出现 ,让椰蛋突然觉醒。她不禁意识到“这不就是我们小时候玩的过家家吗?”,只是从芭比、珍妮变成了LABUBU。
而LABUBU对玩家而言,意味着什么?
“LABUBU在我这里是未泯的童心” ,椰蛋直言小时候没有被完全满足的拥有感 、配得感,当下她有能力时将尽可能的满足自己。LABUBU同时成为椰蛋社交的重要话题,“现在我能和7岁的儿子在LABUBU上聊好一会 ,那一刻我们仿佛成为了同龄人,这种感觉很好 。”
随着LABUBU爆火,其越来越强的社交属性让椰蛋大为自豪。在椰蛋的生活里,LABUBU是多重身份的载体:挂在包上的“时尚配饰 ”、与闺蜜拍照的“造型道具”、朋友圈的“社交货币” ,让椰蛋的生活更有趣,原来人与人间的关联并非只有单一属性,也可以是“娃友 ”。
对Ella而言 ,盲盒或者LABUBU虽没有具体功能,但产生了重要情绪价值,成为年轻人的精神搭子 。而以盲盒的形式出售 ,更加满足了年轻人的猎奇、探索心理。“从抢购 、开盒、拆包、晒娃,都是充满着惊喜激动的过程,这个过程已经是物有所值了。”
通过随机性奖励 ,是盲盒经济能够驱动消费的重要因素 。
盲盒经济的本质是“概率学陷阱”——12款常规款+1款隐藏款的设置,让玩家陷入“集齐强迫症 ”。当玩家拥有盲盒系列的其中几个后,总产生想集齐12款娃娃的冲动 ,同时手中的娃娃越多又成了玩家“炫耀”“晒娃”的“社交资本 ”。
椰蛋算过一笔账:为凑齐LABUBU“前方高能”系列,她累计端盒3次,溢价收娃5只,“看着娃娃身价涨跌比炒股还刺激 。”这种机制暗合行为经济学中的“可变奖励原理 ” ,正如Ella所言,“摇盒时猜隐藏款的期待,比拆到普通款的失落更让人上头。”
此外 ,盲盒经济的本质还包括不确定性奖励,玩家拆盲盒瞬间的“快感”成为盲盒的魅力所在——你永远不知道你摇晃的 、猜测的、预判的是否是你想抽中的“隐藏款”“限定款 ”。椰蛋十分认同盲盒可以缓解压力,“因为收藏娃 ,改娃,把娃带入社交场景本来就是一个‘玩’的过程 。”
“我们抽过盲盒,也有过端盒 ,更有从各种玩家或者平台溢价收娃。我们看得很明白,是资本的手段也好,营销的策略也罢 ,但并不会影响我们喜欢LABUBU并愿意入手他们。”椰蛋认为,泡泡玛特的营销策略增加了娃的可玩性,例如玩家之间的交流交易,每天关注自家娃的身价涨跌 ,和各种品牌的联动等,就像小时候玩的大富翁,也像是现实世界的股票、不动产 ,“泡泡玛特把LABUBU变成了现代人的资产,成为我们日常生活中的重要谈资。 ”
饥饿游戏?从发售秒没到黄牛垄断
LABUBU爆火后,买到它的难度却越来越高 。
“蹲发售像抢春运票。”Ella如是形容。不仅线上盲盒秒罄 、线下门店被黄牛整盒扫货 ,海外甚至出现“为抢搪胶公仔大打出手”的场景 。6月18日,二手平台数据显示,LABUBU快闪店入场券被炒至2400元 ,初代搪胶公仔溢价超20倍。
LABUBU为何一娃难求?
这种营销策略被00后玩家惠妍视为“资本游戏 ”,明星效应点燃热度,黄牛把潮玩变成期货。“好多人抢购LABUBU也不是真的喜欢 ,并不会自留,而是溢价出售,反而像一门生意了” 。惠妍指出。
据其预测,日后LABUBU的二手价格或许会有所降低。正如泡泡玛特旗下系列Molly一样 ,曾经火爆全网,但随着时间推移,如今热度不如从前 。
自称佛系玩家的小玛十分怀念以前不用抢购的岁月 ,“那时随便买,想要哪只都可以买到”。
“如今,线下那些黄牛占着盲盒机器不走 ,很疯狂。 ”90后玩家Ella的抱怨代表众多消费者心声 。职业黄牛已形成完整产业链,他们使用外挂软件监控库存,组织“抢购大军”垄断货源。
以目前正在全国四个城市举办的泡泡玛特“怪味便利店”快闪店为例 ,据规则,门店仅对线上成功预约的玩家开放线下进店选购资格,暂不开放线下排队进店。
6月17日下午 ,时代财经走访广州天环广场泡泡玛特“怪味便利店”快闪店,门店展区位于商场中庭,除了三名身穿白色工装的工作人员和一名保安,并没有买家。工作人员表示“需要线上预约 ,没有预约无法入场”,随即时代财经进一步询问为何预约已满现场却没人,工作人员表示“顾客来的时间不一样” 。6月18日晚 ,时代财经在闲鱼二手平台搜索发现,有网友以200元的售价,出售18日20:30-20:50时段的泡泡玛特广州天环快闪店入场券。
高溢价劝退了一些老玩家 ,小玛就表示,“想要LABUBU火,但不想被黄牛炒价格 ”。合理范围的溢价能接受 ,但Ella认为没有必要购买黄牛手中溢价几十倍的娃娃 。对于现在LABUBU在二手市场的交易行为,ELla一方面害怕买到仿品,另一方面她更喜欢自己随机抽盲盒的惊喜感 ,她更看重与娃娃的缘分。
也有玩家质疑,“为什么不增加产能?频繁断货只会消耗热情。”
或许是为了减少消费者购买难度,6月18日,LABUBU3.0首次开启线上预售 ,目前预售发货日期已经排到9月 。而从6月18日下午开始,泡泡玛特官方商城小程序业多次弹出相关商品的补货通知,同时在天猫官方旗舰店、抖音潮玩直播间等也大量放货。当日晚间 ,不少消费者在社交平台发文表示抢到了一直断货的LABUBU3.0系列。
还能火多久?
顶流IP的热度能持续多久?
事实上,MOLLY、暴力熊等IP均经历过“爆红-溢价-退热”周期 。Ella担忧LABUBU重蹈覆辙:“现在的热度是明星和资本堆起来的,等下一个顶流出现 ,二手市场可能崩盘。 ”
在Ella看来,LABUBU当前是一种“泡沫”。初始,LABUBU作为一个普通的IP ,得益于明星的喜爱 、资本的营销,让它迅速火爆出圈 。“有很多人不是因为喜欢而追随,等到热度消散之后 ,二手市场的价格也会回落,而且盲盒更新迭代很快,不知道下一个火出圈的是哪个‘小可爱’。”
但椰蛋持乐观态度,“LABUBU有完整的精灵天团人设和跨界联名 ,不像传统玩偶只有单一形象。泡泡玛特正在建主题乐园、推动画,这是延长IP生命的关键。 ”
目前,在泡泡玛特的IP 阵营里 ,已有四款IP年营收超过10亿元,其中LABUBU所在的THE MONSTERS已经诞生10年,MOLLY也在今年迎来20岁的生日 ,一定程度上也验证了泡泡玛特持续运营IP的能力 。
财报数据显示,2024年,MOLLY实现营收20.9亿元 ,同比增长105.2%;SKULLPANDA营收13.1亿元,同比增长27.7%;CRYBABY营收11.6亿元,同比增长1537.2% ,是增长最快的新锐IP和销售额最快突破10亿元的IP之一。
据公司管理层此前在股东大会上的表态,近期泡泡玛特在电影板块会有比较大的进展。“核心是搭建一个综合的商业框架,不同的业务互相支撑 。比如乐园本身贡献收入不大,但它会带动产品的销售。”
椰蛋则认为 ,LABUBU的独特性(拥有搪胶玩偶、艺术家联名 、品牌跨界等)和未来品牌规划会让其拥有比以往任何一个潮玩更长的生命周期。LABUBU和以往潮玩不一样,过去潮玩没有故事背景和人物关系,无法组建一个完整的故事体系 ,自然生命力有限 。
不过,受访者普遍都希望泡泡玛特能增加产能,“让大众都可以拥有一个自己喜欢的LABUBU ,让它成为经典,频繁断货会激增大众对拥有LABUBU的欲望,但长此以往会让人热情殆尽。”财报显示 ,2024年泡泡玛特海外营收增长375.2%,但供应链仍集中在国内。如何平衡“限量稀缺 ”与“普惠消费”,成为品牌破局的关键 。
站在更高的层面来看 ,从中国的迪士尼到世界的泡泡玛特,王宁的愿景需要跨越IP同质化、版权保护、全球化运营等关卡。
“目前中国潮玩IP已走出国门,走向世界,这种文化输出让国人自豪。希望泡泡玛特抓住当下机遇 ,让LABUBU或其他系列IP更纯粹、持续创新,让娃娃成为经典 。”当LABUBU出现在洛杉矶机场 、巴黎时装周,其意义已超越玩具本身 ,椰蛋设想,“如果推出56个民族版、朝代版LABUBU,它就能成为文化载体。 ”
这种期待指向更深层的议题:中国潮玩能否从“商业爆品”进化为“文化符号”?“LABUBU不仅是一个娃 ,更是一个可以让全世界了解中国文化和中国精神的载体,意义深远。”正如玩家小玛所言:“希望LABUBU是能留在一代人记忆里的经典。 ”
LABUBU爆火,是设计、营销与时代情绪的共振 ,但能否跨越周期,取决于泡泡玛特能否在狂热中守住IP的文化内核 。当潮水退去,真正留下的或许不是拍卖纪录 ,而是那些被一只“丑娃”治愈过的平凡时刻。
(注:文中小玛 、椰蛋、Ella、华杰 、籽茹、惠妍均为化名)
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