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【央视新闻客户端】

　　专家认为 ，单纯依赖礼品刺激难以维系客户忠诚度，未来银行或需通过场景金融 、财富管理等综合服务重构竞争力 。

　　在六大行定存利率跌破1%
、存款定期化趋势加剧的当下
，银行的揽储焦虑催生了新一轮创新
。

　　第一财经记者实测发现，部分银行基层人员正以满减券、拼团 、额外贴息等隐蔽手段变相实物揽储。

　　例如 ，深圳等地银行仍借道第三方平台擦边操作
，存5万元送山地自行车需凑5单满减券，借此绕开实物揽储的合规限制 。粗略统计 ，这些暗补行为使储户年实际收益上浮0.3%~0.5%
，进一步加剧银行业负债成本压力
。

　　专家认为，单纯依赖礼品刺激难以维系客户忠诚度 ，未来银行或需通过场景金融
、财富管理等综合服务重构竞争力。

　　部分银行擦边实物揽储

　　近期
，“定存5万元即赠LABUBU ”的揽储活动引发关注后，监管迅速出手叫停 。长三角某地金融监管部门已向银行下发通知 ，明确禁止通过赠送实物、与互联网平台合作发放福利等方式无序揽储
。然而
，第一财经记者调查发现，部分银行仍在变相提供存款福利 ，只是手法更加隐蔽。

　　上周，记者走访了深圳多家银行 。一家股份制银行推出新户定存5万元（期限3个月）送山地自行车的活动
，但赠送方式并非直接发放，而是通过复杂的满减券兑换实现
。

　　该工作人员告诉记者 ，客户需在银行APP领取5张商家满减券。其中包括1张“满110元减100元
” 、3张“满55元减50元”和1张“满31元减30元 ”
，自行支付26元，才能最终兑换这辆标价306元的自行车 。

　　记者实测发现 ，兑换过程需重复扫码支付5次
，且存在核验失败的风险，整体耗时半小时以上。该银行工作人员坦言 ，因为存款利率太低
，因此银行这边才决定加码一些福利
。这种模式今年才开始推广， “虽然麻烦 ，但可能是为了合规
”。

　　值得注意的是
，除满减兑换自行车外，该工作人员亦向记者推荐利用上述卡券拼团的方案 。假设可邀请家人
、朋友一起参与该活动 ，凑够人数则可兑换价值更高的商品
。她举例称，一款市场价在1200元的电动车
，只需要4个人拼团定存就可以获得足够的满减券进行兑换。

　　除了官方活动，部分客户经理也在私下加码实物揽储 。记者通过社交平台联系到深圳某股份行的客户经理 ，对方表示
，新户定存50万元可获赠价值1000元以上的礼品，费用由其自掏腰包 ，并可折现
。此外
，银行本身还提供积分奖励，如存入50万元可获218元等值积分 ，升级贵宾卡后每月另享一定的积分返现。

　　该客户经理透露
，近期在冲业绩，银行对客户经理新开拓高净值客户设有专项奖励 ，她自己再“自掏腰包 ”补贴一部分 。

　　除上述模式外
，记者从银行业内获悉，目前 ，多家银行在业绩冲刺阶段仍采用擦边手段揽储，包括积分兑换、第三方平台合作 、发放立减金等
，甚至以免费旅游等虚拟权益替代实物礼品，以规避监管限制
。

　　存款利率明降暗升？

　　存款利率表面下行
、实则暗升的现象背后 ，是多重因素共同作用的结果。

　　正值半年业绩冲刺时点
，银行面临存款利率持续走低与揽储压力的双重挑战 。融360最新监测数据显示，2025年5月各期限存款利率较上月普遍下降20~30个基点 ，全线进入1时代
。具体来看
，2025年5月，银行整存整取存款1年期平均利率为1.339% ，2年期平均利率为1.428%
，3年期平均利率为1.711%，5年期平均利率为1.573% ，较上月分别下降22.3BP、23.0BP 、30.3BP、30.0BP。

　　不过亦有业内人士认为
，银行揽储压力目前相对可控 。光大证券研究所金融业首席分析师王一峰认为，虽然今年5月存款挂牌利率
、存款自律上限再度调降 ，但考虑到主要集中于长期定期存款下调，其影响也主要集中于3年期及以上的产品
，对零售客群影响更大。因此，预计本轮降息存款脱媒压力相对可控 ，对存款增长的拖累程度低于去年4~5月份
。

　　在他看来
，6月银行核心负债增长压力可控，也会导致主动负债吸收诉求有所下降。

　　多位业内人士认为 ，更深层次的原因在于银行存在的规模情结
，认为存款是立行之本 。

　　实物揽储模式势必会使息差空间进一步缩窄
。据国家金融监督管理总局披露，2025年一季度 ，商业银行整体净息差为1.43%
，较上年四季度收窄9BP。

　　而以上述5万元定存为例，银行通过赠送礼品等方式实际补贴280元 ，相当于将客户年收益率抬升0.5%；上述50万元大额存单的综合补贴更可达1698元
，推高实际年收益率约0.3% 。

　　中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏认为，从长远来看 ，花样揽储会抬高银行负债成本
。银行通过赠送现金、实物 、积分等形式补贴储户，会变相突破存款利率上限
，扰乱存款市场竞争秩序。其他银行为了争夺存款份额，会被迫跟进 ，加剧行业负债成本上升
，侵蚀银行利润空间 。

　　面对这一困局，专家建议银行转变经营思路
。上海金融与发展实验室首席专家
、主任曾刚指出 ，未来银行可打造全渠道零售模式
，通过场景化金融服务增强客户黏性。银行可围绕客户场景变化趋势，结合自身优势 ，构建特色化、差异化的场景金融生态 。在低利率环境下
，银行可大力发展财富管理业务，通过为客户提供全周期资产配置服务来创造稳定收入
。